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Considera elegir las mejores mamparas divisorias para ofrecerles a tus clientes una mejor estancia en tus sanitarios.
Si deseas remodelar los sanitarios, nuestros productos son ideales para implementar comodidad todos los días.
Al elegir una mampara para baño de buena calidad estarás invirtiendo en un artículo indispensable para la higiene y el servicio que prestas en tu negocio.
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Como emprendedor buscas no solo generar ganancias de forma consecuente y sólida, sino que también necesitas recuperar la inversión en el corto plazo para seguir invirtiendo y expandiendo tu negocio.
Somos fabricantes y te ofrecemos las soluciones más rentables del mercado para tu negocio.
El mercado de máquinas vending y controles de acceso se ha diversificado en el mundo y ya son muchos los emprendedores que han visto crecer sus ingresos.
En Teggra encontrarás las mejores soluciones para potenciar tu gasolinera, visita nuestro catálogo con múltiples máquinas vending, controles de acceso, dispensadores de papel y mucho más.
Toma el control de los baños de tu gasolinera.
Cada vez más gasolineras tienen la oportunidad de explorar nuevas estrategias en el mercado para rentabilizar aún más los servicios que prestan.
Uno de los servicios claves son los baños públicos.
Según estudios de mercado, los baños públicos de las gasolineras, es un indicador de calidad para los usuarios.
Mientras mayor sea el control, la limpieza y los aspectos físicos de los mismos, la retención de clientes aumenta.
Uno de los problemas frecuentes es que su libre acceso conlleva en muchas ocasiones daños a la propiedad y dificultad en el mantenimiento de la higiene de los baños.
Para ello, una solución es la instalación de controles acceso para baños y/o máquinas de papel.
Al mostrarle a tus empleados que los valoras, puedes crear un ambiente de trabajo más productivo y agradable para todos.
El liderazgo es más que dar órdenes y tomar decisiones. Se trata de guiar y motivar a tu equipo para lograr objetivos comunes, y una de las formas más efectivas de motivar a tus empleados es demostrándoles que te preocupas por ellos como individuos.
Como CEO de StoneAge he visto esto una y otra vez. Recuerdo hace varios años cuando un miembro clave del equipo me llamó para decirme que estaba pensando dejar la empresa. “Recibí otra oferta de trabajo, Kerry, y estoy considerando aceptarla”, me dijo. “Hay demasiadas cosas pasando en mi vida, y este nuevo puesto me mantendrá más cerca de casa, lo que necesito en este momento”. En lugar de enojarme, le pregunté sobre la oferta y sobre lo que lo llevó a considerar buscar un nuevo trabajo fuera de la empresa.
Pronto, quedó claro que no quería irse; solo necesitaba algo de tiempo para poner su vida en orden. Por lo tanto, acordamos que se tomaría un mes sabático para centrarse en su familia y su vida personal. Regresó renovado, concentrado y comprometido. La semana pasada, él y yo platicamos sobre su mes sabático y el impacto que tuvo en su vida. Me dijo: “Kerry, iría a los confines de la Tierra contigo y con StoneAge. Gracias por preocuparte por mi bienestar. No me gustaría trabajar para nadie más”.
Formas de demostrarles a tus empleados que te importan
¿A quién no le gusta escuchar ese tipo de declaraciones de sus empleados? Un líder no puede hacer nada más impactante que inspirar a los miembros de su equipo a vivir mejor. Aquí hay algunas cosas que puedes hacer hoy mismo para demostrarle a tu equipo que te preocupas por ellos:
1. Ofrecer oportunidades para el desarrollo personal y profesional: Esto puede incluir programas de capacitación, programas de tutoría u oportunidades para asumir nuevas responsabilidades. O puede venir en forma de un break o tiempo libre, como en el ejemplo que compartí anteriormente.
2. Proporcionar un entorno de trabajo inclusivo y de apoyo: En StoneAge, promovemos una cultura de comunicación abierta, proporcionamos recursos y apoyo para el equilibrio entre la vida laboral y personal y construimos un sentido de pertenencia mediante la creación de oportunidades para compartir historias y experiencias personales que nos ayudan a conectarnos entre nosotros.
3. Reconocer y recompensar a los empleados por sus contribuciones: Nadie dijo nunca: “¡Obtengo todo el reconocimiento que necesito!”. No subestimes el poder del reconocimiento y el agradecimiento. Puedes crear programas formales como el del empleado del mes o sistemas de reconocimiento entre pares que permitan a los compañeros de equipo reconocerse entre sí. También puedes crear métodos menos formales, como agradecer regularmente a los empleados por su trabajo y sus logros. Yo me aseguro de reconocer un trabajo bien hecho por cada una de las personas que me reportan cada semana.
¿Por qué es importante?
Demostrar que te preocupas por tus empleados es importante. Según una encuesta de Gallup, quienes sienten que su gerente se preocupa por ellos tienen el doble de probabilidades de participar en el trabajo. Esa es una estadística poderosa. Aquí hay algunas razones más por las que los líderes deben hacer un esfuerzo para demostrar su preocupación por sus empleados:
Mejora de la moral: Cuando los empleados se sienten valorados y apoyados por sus líderes, es más probable que estén motivados y comprometidos con su trabajo, lo que lleva a una mayor satisfacción laboral y felicidad general.
Aumento de la productividad: Cuando los empleados se sienten cuidados y apoyados por sus líderes, es más probable que se sientan cómodos pidiendo ayuda, lo que lleva a una resolución de problemas más efectiva y a mayores niveles de productividad.
Mayor retención: Los empleados que se sienten valorados por sus líderes tienen más probabilidades de permanecer en su empresa a largo plazo, ahorrándote tiempo y recursos para contratar y capacitar continuamente a nuevos empleados.
Reputación mejorada: Las empresas conocidas por tratar bien a sus empleados tienden a poseer una reputación positiva en la comunidad y en la industria, lo que lleva a un mejor reclutamiento y a la retención de los mejores talentos.
Demostrar que te preocupas por tus empleados genera confianza y fomenta una cultura de trabajo positiva. Al demostrarles a sus empleados que los valoras, puedes crear un ambiente de trabajo más productivo y agradable para todos. Puedes inspirar a tus empleados a decir: “¿Por qué trabajaría en otro lugar?”.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público dio una pausa a los recortes en el estímulo fiscal a los combustibles para la semana del 21 al 27 de enero de este año, después de tres recortes consecutivos.
Así, de acuerdo con el Diario Oficial de la Federación, el diésel recibirá un estímulo en el Impuesto Especial de Producción y Servicios (IEPS) de 89.45 por ciento, mayor al 83.64 por ciento recibido hasta hoy, pero en desventaja respecto al 100 por ciento recibido en la primera semana de enero.
De tal manera, que, a partir de este sábado, el monto de estímulo fiscal para los expendedores será de 5.8190 pesos, por lo que los consumidores pagarán por este combustible 0.6865 centavos de peso por litro.
En cuanto a la gasolina magna (con menos de 91 octanaje), Hacienda aumentó estímulo fiscal a 64.83 por ciento, respecto al 46.37 por ciento vigente hasta viernes, lo que se traduce en un monto de 3.8374 pesos y en un precio para el consumidor de 2.0821 pesos por litro.
Respecto a la gasolina premium (igual o mayor a 91 octanos), recibirá un apoyo en dicho impuesto de 47.11 por ciento, casi el doble respecto a los 25.38 por ciento de este viernes, llevando el monto del estímulo en 2.3547 pesos y una cuota a los combustibles automotrices de 2.6440 pesos a partir de mañana.
Respecto a los estímulos complementarios del IEPS a todos los combustibles automotores, la secretaría los mantuvo en ceros, para la tercera semana del año.
La SHCP ha dicho que el estímulo del IEPS para las gasolinas que se dio desde el 4 de marzo de 2022, es un esfuerzo del Gobierno Federal con el fin de estabilizar los precios de los combustibles y evitar que se impacte a los consumidores mexicanos.
De ahí que, este programa se sumó al Paquete Contra la Inflación y la Carestía (PACIC), y de acuerdo con los analistas, a la fecha, ha sido la única medida que ha funcionado para contener un mayor crecimiento de la inflación.
El comienzo de año es la oportunidad perfecta para establecer metas financieras.
Sácale provecho al uso de los sanitarios con máquina de toallas.
Nuestros equipos se han convertido en una herramienta útil y muy rentable para tu negocio.
Los usuarios de los baños públicos valoran el servicio que se les brinda cuando pueden usar instalaciones limpias y con todos los implementos necesarios para su higiene.
Con una inversión módica podrás ofrecer a tus clientes un servicio que valorarán y recomendarán.
Mientras haces a tus clientes felices estarás generando ingresos y recuperando la inversión inicial.
El comienzo de año es la oportunidad perfecta para establecer metas financieras, entre las opciones más seguras y rentables están los controles de acceso.
El rápido retorno de la inversión y el bajo coste por mantenimiento se convierten en las mejores alternativas.
Al comprar y operar cualquiera de nuestros controles de acceso para baños públicos, no solo vas a ganar dinero, sino que en un plazo no mayor de un año el dinero volverá a tu caja registradora.
Ganar dinero de forma tan sencilla no siempre es posible.
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Si tu máquina de papel no prende, puede ser a causa de los fusibles.
¿Sabes cuántos son y dónde están?
Te enseñamos
Te comentamos que los fusibles (son 2) de las máquinas de papel como la Senior (en imagen), la Security Plus, la Security, la Junior y la Dosificadora de papel (estás dos ultimas en versiones viejitas) se encuentran en el mismo lugar, tal como se muestra en imagen.
Has establecido tus metas, tienes tu visión y es hora de actuar. Es genial que hayas dado el primer paso: todos los grandes logros comienzan con esto.
Pero necesitamos armarnos con estas tres palabras importantes. Actuarán como un escudo para protegernos de la montaña rusa en la que nos hemos embarcado.
Tenemos que memorizar las siguientes tres palabras:
Improvisar, adaptarse y superar.
Improvisar
Durante el viaje empresarial, hay momentos en los que te pones nervioso, las cosas salen completamente mal y necesitas arreglar las cosas rápidamente. Así que necesitas adoptar una actitud de improvisación. La improvisación es una parte clave del arsenal emprendedor que necesitamos. ¿Por qué? Porque a veces tenemos que encontrar soluciones o hacer que las cosas funcionen de la forma que podamos sobre la marcha.
Algunos ejemplos de la necesidad de improvisar son:
Con los ejemplos anteriores, debes fabricar una solución alternativa de cualquier manera posible. Confía en mí cuando digo que necesitarás improvisar al 100 por ciento a lo largo de tu viaje empresarial.
Un ejemplo de cómo necesitaba improvisar fue cuando tuve una gran reunión con un inversionista. Nuestra aplicación, que estábamos lanzando, tenía un error que afectaría directamente nuestra demostración. Así que tratamos desesperadamente de solucionar el problema antes de la reunión, pero desafortunadamente no pudimos. Así que mi solución fue crear una serie de capturas de pantalla en nuestra presentación y hablar sobre nuestra tecnología.
Tuvimos una gran reunión. Necesitábamos improvisar y recurrimos a una solución alternativa que hizo el trabajo. Entonces, si estás atascado, siempre hay una manera de improvisar y seguir avanzando.
Adaptar
Cuando piensas en un negocio o servicio que lanzamos, siempre debemos considerar los resultados que vemos. Estos son datos valiosos que pueden ayudar a dar forma a la próxima iteración de nuestro producto o servicio. La clave aquí es que cuando recibimos comentarios, siempre debemos adaptarnos de una manera que garantice mejores resultados en el futuro.
Como emprendedores, siempre necesitamos adaptarnos y comprender nuestro mercado para poder maximizar nuestro éxito. Te garantizo que si miras hacia atrás en tu negocio y lo comparas desde que empezaste hasta ahora, difícilmente lo reconocerás. Porque, a lo largo de los años, lo has adaptado tantas veces que ahora es muy diferente.
Recuerda este dicho: tus clientes son tus mejores ingenieros. Esto significa que los comentarios o los resultados que obtienes te obligan a adaptar y cambiar tu modelo para lograr mejores resultados en el futuro.
En mi experiencia, nos hemos adaptado muchas veces. Adaptarse es emocionante, especialmente si está escuchando a tus clientes. Cuando tomas en cuenta los comentarios para adaptarte, el resultado es una mejor experiencia de usuario para tus clientes. Si lo haces bien, significa que estás proporcionando una mejor solución.
Una vez, cuando nos estábamos adaptando a la retroalimentación, en realidad transformó nuestro negocio. Así que no tengas miedo de escuchar comentarios porque pueden cambiar la trayectoria de su crecimiento.
Superar
Si estás leyendo este artículo, sabrás que ser emprendedor es como saltar de un precipicio y tener que coser un paracaídas en el aire. Tendrás que superar mucho en tu viaje, así que prepárate.
La superación es la última pieza del rompecabezas. Si aún no sabes esto, te enfrentarás a obstáculos, desafíos, competidores, problemas, dudas y mucho más. Y como emprendedor, deberás superar estas cosas para sobrevivir, de modo que puedas luchar otro día más.
Recuerdo el momento en que tuve que profundizar y superar un desafío particular cuando estábamos cerrando nuestra ronda de la Serie A. Estábamos casi listos para cerrar la ronda. Teníamos todas nuestras suscripciones ocupadas. Pero en el último momento, un gran inversor se retiró y tuvimos que seguir adelante. Esto fue difícil, pero necesitábamos apresurarnos entre nuestra red para estar frente a más inversores. Me complace decir que superamos el desafío y cerramos una ronda de inversión muy exitosa.
En conclusión, estas son las tres palabras poderosas que debes memorizar como emprendedor. Improvisar, adaptarse y superar. Lo que descubrí es que decir estas tres palabras en voz alta durante los momentos difíciles de tu viaje te da la energía y la chispa para superar todo tipo de desafíos.
Entonces, mis últimas palabras de consejo. Cuando te enfrentas a momentos difíciles durante tu viaje empresarial, necesitas… Improvisar, adaptarse y superar.
